Ladies,
Va scriu dupa ce-am stat sa chibzuiesc la o lista. Lista gentalmenilor care ma indura voios si ma asista atent la... crestere.
Domni pe care-i iubesc tare pentru ca ma inspira sau ma instruiesc, fara sa vrea, si pentru ca imi trantesc un ”Hai, ce mai astepti? Curaj!” sau un ”Hopa, usurel... Ai grija!”, atunci cand nu mai stiu cum sa calc.
Domni care se vor juca cu gandurile si cuvintele, timp de zece zile, aici, in "pravalie". Domni care ne vor povesti cum le mai umplu lor femeile galetusa de Nirvana! Domni de colectie.
Hai sa-i primim cu dulceata pe musafiri! ;)
Daca nu simti, n-are niciun rost!
MOTTO: Ai pitici in cap? E bine! Vor trai mai mult ca tine.
Mi-e sila de companiile care fac CSR cautat si regizat si doar pentru ca au bani in plus. Mi-e si mai sila de cele care, in 2010, inca mai cred ca CSR-ul trebuie sa fie un accesoriu cat-se-poate-de-ingenios, care sa le potenteze look-ul in mass-media.
Mi-e groaza cand ma gandesc ca multe companii dau bani-garla unor agentii bezmetice pentru administrarea conturilor de Social Media, doar pentru ca prezenta e must si trendy. Mai toate ajung sa abandoneze Twitter si Facebook in cateva luni, caci nu le pricep oportunitatile de ROI...
Un pitic de-ai mei ar lega cu catuse oamenii de CSR din companii de Social Media.
Pentru ca aici pot SIMTI cel mai bine NEVOIA implicarii lor responsabile, pentru ca aici se pot insinua cel mai PRIETENESC si CU ROST in viata comunitatilor in care activeaza!
Unde sunt oamenii de CSR din companii cand Tara Duveanu gateste si vinde supe, de nebuna, alaturi de prietenii ei de pe Twitter, ca sa stranga bani pentru spitale de copii din tara?
Unde sunt oamenii de CSR din companii cand Adrian Ciubotaru si Dan Dumitrescu umbla, de nebuni, alaturi de prietenii bloggeri, sa dea din cartile lor la tot metroul, pana vor ajunge sa prinda tot Bucurestiul in vagoane?
Unde sunt oamenii de CSR din companii cand 7 Zane lupta din toate-toate puterile lor social media pentru o viata?
UNDE SUNT?
Mi-e sila de companiile care fac CSR cautat si regizat si doar pentru ca au bani in plus. Mi-e si mai sila de cele care, in 2010, inca mai cred ca CSR-ul trebuie sa fie un accesoriu cat-se-poate-de-ingenios, care sa le potenteze look-ul in mass-media.
Mi-e groaza cand ma gandesc ca multe companii dau bani-garla unor agentii bezmetice pentru administrarea conturilor de Social Media, doar pentru ca prezenta e must si trendy. Mai toate ajung sa abandoneze Twitter si Facebook in cateva luni, caci nu le pricep oportunitatile de ROI...
Un pitic de-ai mei ar lega cu catuse oamenii de CSR din companii de Social Media.
Pentru ca aici pot SIMTI cel mai bine NEVOIA implicarii lor responsabile, pentru ca aici se pot insinua cel mai PRIETENESC si CU ROST in viata comunitatilor in care activeaza!
Unde sunt oamenii de CSR din companii cand Tara Duveanu gateste si vinde supe, de nebuna, alaturi de prietenii ei de pe Twitter, ca sa stranga bani pentru spitale de copii din tara?
Unde sunt oamenii de CSR din companii cand Adrian Ciubotaru si Dan Dumitrescu umbla, de nebuni, alaturi de prietenii bloggeri, sa dea din cartile lor la tot metroul, pana vor ajunge sa prinda tot Bucurestiul in vagoane?
Unde sunt oamenii de CSR din companii cand 7 Zane lupta din toate-toate puterile lor social media pentru o viata?
UNDE SUNT?
Vise: un Mediafax ca un Reuters
Jinduiesc la vremea cand Mediafax va scrie, asa cum face acum Reuters, ca trebusoarele astea se-ntampla cu rost si in Romania...
Despre cat si cum valoreaza bloggingul de moda pentru un designer, pe scurt:
"Before, it was the shop that had access to the customer. Now you have direct access."
"It is a new way of getting in touch with people and finding out what they really feel about your clothes."
"It's a great way to reach many more people, to obtain useful inputs!"
Despre cat si cum valoreaza bloggingul de moda pentru un designer, pe scurt:
"Before, it was the shop that had access to the customer. Now you have direct access."
"It is a new way of getting in touch with people and finding out what they really feel about your clothes."
"It's a great way to reach many more people, to obtain useful inputs!"
Imbratisari-feshan
Dorin Dumitru, un oltean-bataios, face iar feshan-uic, din mai-nimic, la Craiova.
Festivalul asta de mode al lui e un eveniment la care ma duc mereu pregatita sa vad niste haine spre-kitsch care se pliaza, insa, pe gusturile, asteptarile si buzunarele oltenilor, niste fatuce subrede care se plimba dezgolite ca sa se-aleaga o missa dintre ele, si, culmea, pe unii dintre cei mai renumiti designeri din lume!
Agatha Ruiz de la Prada si 2 Gun Towers l-au onorat cu prezenta, pana acum, pe Dorin Dumitru, la Craiova. Urmeaza Elie Saab in 2010. Nu stiu cum face, dar reuseste necrezutul, chiar daca "peisajul" nu-l prea ajuta in negocierile cu staff-urile creatorilor internationali...
Dar daca l-ar ajuta cu adevarat? Daca si conceptul, si mizele, si promovarea unui asemenea eveniment ar fi mai putin "nebuloase"? Daca nu s-ar mai cheltui bani doar pentru "entarteimantul" unor balosi-ghiulosi care nu pricep mai-nimic din moda?
Daca si-ar uni Dorin Dumitru fortele cu Alin Galatescu si feshan-uic-ul de la Cluj, care incepe sa capete consistenta prin designerii locali creditati ce i se afiliaza (Wilhelmina Arz, Silvia Serban, Andreea Tincu, Carmen Secareanu, Valentina Vidrascu, Editha Lupea), cu rostul de a obtine garantat si o prezenta internationala inedita in Ardeal, unde lucrurile chiar par sa aiba mai mult gust, mai mult rost si... chiar un public educat?
Poate ca, printr-o asemenea imbratisare, chiar n-am mai vorbi, in trei ani, despre moda locala ca despre o femeie frumoasa care nu iese niciodata din casa - "Ce noroc ca exista, pacat de ea ca n-o vede nimeni!" si nici nu ne-ar mai intreba chiar multi, straini si senini, peste cinci ani: "Care moda romaneasca?"
Eu continuu sa cred ca numai colaborarea strategica a cinci oameni-cheie din industrie va face sa conteze si moda asta a noastra! Voi ce credeti? Pe cine ati pune la socoteala?
Festivalul asta de mode al lui e un eveniment la care ma duc mereu pregatita sa vad niste haine spre-kitsch care se pliaza, insa, pe gusturile, asteptarile si buzunarele oltenilor, niste fatuce subrede care se plimba dezgolite ca sa se-aleaga o missa dintre ele, si, culmea, pe unii dintre cei mai renumiti designeri din lume!
Agatha Ruiz de la Prada si 2 Gun Towers l-au onorat cu prezenta, pana acum, pe Dorin Dumitru, la Craiova. Urmeaza Elie Saab in 2010. Nu stiu cum face, dar reuseste necrezutul, chiar daca "peisajul" nu-l prea ajuta in negocierile cu staff-urile creatorilor internationali...
Dar daca l-ar ajuta cu adevarat? Daca si conceptul, si mizele, si promovarea unui asemenea eveniment ar fi mai putin "nebuloase"? Daca nu s-ar mai cheltui bani doar pentru "entarteimantul" unor balosi-ghiulosi care nu pricep mai-nimic din moda?
Daca si-ar uni Dorin Dumitru fortele cu Alin Galatescu si feshan-uic-ul de la Cluj, care incepe sa capete consistenta prin designerii locali creditati ce i se afiliaza (Wilhelmina Arz, Silvia Serban, Andreea Tincu, Carmen Secareanu, Valentina Vidrascu, Editha Lupea), cu rostul de a obtine garantat si o prezenta internationala inedita in Ardeal, unde lucrurile chiar par sa aiba mai mult gust, mai mult rost si... chiar un public educat?
Poate ca, printr-o asemenea imbratisare, chiar n-am mai vorbi, in trei ani, despre moda locala ca despre o femeie frumoasa care nu iese niciodata din casa - "Ce noroc ca exista, pacat de ea ca n-o vede nimeni!" si nici nu ne-ar mai intreba chiar multi, straini si senini, peste cinci ani: "Care moda romaneasca?"
Eu continuu sa cred ca numai colaborarea strategica a cinci oameni-cheie din industrie va face sa conteze si moda asta a noastra! Voi ce credeti? Pe cine ati pune la socoteala?
Nevoia de DESIGNER
Dika, Yokko, Nissa, Ma Dame, La Femme.
Toate, branduri romanesti cu oferte de haine de buro. Mai toate, ”obosite”, in lipsa unui designer care sa dea un twist sarafanelor si sacourilor alora gri si bleumarin pentru ladies-corporate, in lipsa improspatarii saptamanale a magazinelor cu minicolectii.
De amuzament: stiti cum se obtine creativitatea-n croi in afacerile astea neaose? Patroana isi da hainele cumparate din strainatate la descusut, atelierul ia tiparul si gata-i NOUL model pentru magazinul propriu.
Voi de unde va imbracati pentru buro? Simtiti nevoia interventiei ingenioase, de designer, in hainele de munca?
Toate, branduri romanesti cu oferte de haine de buro. Mai toate, ”obosite”, in lipsa unui designer care sa dea un twist sarafanelor si sacourilor alora gri si bleumarin pentru ladies-corporate, in lipsa improspatarii saptamanale a magazinelor cu minicolectii.
De amuzament: stiti cum se obtine creativitatea-n croi in afacerile astea neaose? Patroana isi da hainele cumparate din strainatate la descusut, atelierul ia tiparul si gata-i NOUL model pentru magazinul propriu.
Voi de unde va imbracati pentru buro? Simtiti nevoia interventiei ingenioase, de designer, in hainele de munca?
Afaceri si Mondenitati
Acum cateva luni va povesteam ca Amaliei Nastase i s-a oferit 30% din businessul Victoria 46 si ca magazinul de lux a intrat intr-un soi de rebranding, mizand pe sotia de tenismen ca purtator de mesaj.
Asa ca n-am cum sa nu ma intreb, pentru ca tot a cazut de curand ”bomba” divortului, cat mai valoreaza o Amalia, in lipsa de Nastase, pentru magazinul lui Popoviciu?
Elanul ei chiar ma face sa zambesc business: ”Dintotdeauna am crezut despre mine ca pot mai mult. Ca pot sa fiu si altceva decat sotia lui”. Pe voi?
In afara de mondenitatile astea cu twist, iata o noutate pe investitii: in primavara se deschide Victoria Man (un milion de euro), tot pe artera a-mai-mare si a-mai-vai-de-ea de shopping high-end din Bucurestiul asta de ciocolata...
Asa ca n-am cum sa nu ma intreb, pentru ca tot a cazut de curand ”bomba” divortului, cat mai valoreaza o Amalia, in lipsa de Nastase, pentru magazinul lui Popoviciu?
Elanul ei chiar ma face sa zambesc business: ”Dintotdeauna am crezut despre mine ca pot mai mult. Ca pot sa fiu si altceva decat sotia lui”. Pe voi?
In afara de mondenitatile astea cu twist, iata o noutate pe investitii: in primavara se deschide Victoria Man (un milion de euro), tot pe artera a-mai-mare si a-mai-vai-de-ea de shopping high-end din Bucurestiul asta de ciocolata...
REPERE
AFACERI (Dan Sucu)
”Consumatorii nu cauta produsele cu cel mai mic pret, ei cauta produsele cu pretul CORECT”
JURNALISM (Moise Guran)
”Jobul meu era INFORMATIA. Daca nu o dadeam primul, imi luam amenda, dar asta ma durea mai putin decat umilinta de a fi intrecut de X sau Y”
MODA (Matei Corvin)
„E un privilegiu sa am clienti care nu sunt macinati de dorinta de a fi extravaganti; care au doar curiozitatea DE A SE EXPERIMENTA pe ei insisi in fel si chip”
”Consumatorii nu cauta produsele cu cel mai mic pret, ei cauta produsele cu pretul CORECT”
JURNALISM (Moise Guran)
”Jobul meu era INFORMATIA. Daca nu o dadeam primul, imi luam amenda, dar asta ma durea mai putin decat umilinta de a fi intrecut de X sau Y”
MODA (Matei Corvin)
„E un privilegiu sa am clienti care nu sunt macinati de dorinta de a fi extravaganti; care au doar curiozitatea DE A SE EXPERIMENTA pe ei insisi in fel si chip”
Avem razgandaci si-n moda
Anul trecut, Octavian Radu isi anunta exitul din grupul RTC pana in 2012.
Intr-un cover-story Money Express, el romanta fazele prin care urma sa treaca holdingul, inclusiv divizia de moda Rafar, pentru a fi brici pregatit de vanzarea pe bucati.
Atat de bine le-a punctat si ambalat jurnalistilor urmatorii trei ani din viata-i, atunci, ca niciunul nu s-a gandit sa-l mai intrebe si: ”Ce minune v-ar deturna, totusi, intentia de a va desparti de RTC?”.
Ca sa ne trezim, azi, cu vestea ca Octavian Radu a preluat dreptul de franciza pentru brandul de imbracaminte Debenhams, operat de Rafar, pentru alte 11 tari din Europa Centrala si de Est.
O miscare logica de crestere a afacerii, din faza ”dressing the bride” cu o expansiune regionala OMG, ca sa aiba cu adevarat ce vinde in 2012!
Numai ca omul a marturisit, foarte atasat, in Ziarul Financiar, ca are planuri mari, pe termen foarte lung, cu Debenhams: ”Speram ca in 10 ani sa avem peste 100 de magazine operate de noi si sa generam rulaje de peste jumatate de miliard de euro". Iar jurnalista a omis sa-l intrebe, afcors: ”Pai, cum, nu mai iesiti din business in 2012?”
S-o fi razgandit, nu se mai desparte de RTC? Sau ramane exclusiv la butoanele diviziei de moda, care merge struna prin Debenhams? Sau chestiunea e doar o miscare din neamul PR-istic ”Sunt bine, am proiecte mari, nu e clar?”, care ii va mai tine, un timp, cuminti, pe amicii creditori?
Pff, oamenii astia romani de afaceri...
Intr-un cover-story Money Express, el romanta fazele prin care urma sa treaca holdingul, inclusiv divizia de moda Rafar, pentru a fi brici pregatit de vanzarea pe bucati.
Atat de bine le-a punctat si ambalat jurnalistilor urmatorii trei ani din viata-i, atunci, ca niciunul nu s-a gandit sa-l mai intrebe si: ”Ce minune v-ar deturna, totusi, intentia de a va desparti de RTC?”.
Ca sa ne trezim, azi, cu vestea ca Octavian Radu a preluat dreptul de franciza pentru brandul de imbracaminte Debenhams, operat de Rafar, pentru alte 11 tari din Europa Centrala si de Est.
O miscare logica de crestere a afacerii, din faza ”dressing the bride” cu o expansiune regionala OMG, ca sa aiba cu adevarat ce vinde in 2012!
Numai ca omul a marturisit, foarte atasat, in Ziarul Financiar, ca are planuri mari, pe termen foarte lung, cu Debenhams: ”Speram ca in 10 ani sa avem peste 100 de magazine operate de noi si sa generam rulaje de peste jumatate de miliard de euro". Iar jurnalista a omis sa-l intrebe, afcors: ”Pai, cum, nu mai iesiti din business in 2012?”
S-o fi razgandit, nu se mai desparte de RTC? Sau ramane exclusiv la butoanele diviziei de moda, care merge struna prin Debenhams? Sau chestiunea e doar o miscare din neamul PR-istic ”Sunt bine, am proiecte mari, nu e clar?”, care ii va mai tine, un timp, cuminti, pe amicii creditori?
Pff, oamenii astia romani de afaceri...
GENTALMENILOR cititori
Care sunt cele cinci magazine de imbracaminte si accesorii de top pe care le-ai recomanda, spre explorare, unui domn, in calatoriile lui in strainatate?
Laszlo Forray, high-end fashion retail consultant
Pentru cunoscatorii de moda cu lifestyle urban: boutique-ul designerului John Varvatos, din SoHo (Spring Street).
Pentru executivi: boutique-ul Baldessarini, din Frankfurt (Opernplatz), cu piese atent selectionate de cunoscatorul Herr Werner.
Pentru atleti: colectia Y3, de la Yohji Yamamoto, la Paris (Avenue des Champs-Elysees).
Pentru cei neinitiati in moda: super-store-ul Armani, din Milano (Via Manzoni), ce acopera o plaja larga de gusturi.
Pentru fashion-victims, metrosexuali si domni cu gusturi elevate: boutique-ul Marithe + Francois Girbaud, din Paris.
Laszlo Forray, high-end fashion retail consultant
Pentru cunoscatorii de moda cu lifestyle urban: boutique-ul designerului John Varvatos, din SoHo (Spring Street).
Pentru executivi: boutique-ul Baldessarini, din Frankfurt (Opernplatz), cu piese atent selectionate de cunoscatorul Herr Werner.
Pentru atleti: colectia Y3, de la Yohji Yamamoto, la Paris (Avenue des Champs-Elysees).
Pentru cei neinitiati in moda: super-store-ul Armani, din Milano (Via Manzoni), ce acopera o plaja larga de gusturi.
Pentru fashion-victims, metrosexuali si domni cu gusturi elevate: boutique-ul Marithe + Francois Girbaud, din Paris.
Galetusa de Nirvana [TAKE 2]
Stiti ce-am descoperit eu in sufrageria unui tata-de-Filip? Un perete in ”buzunarele” caruia toti prietenii casei isi descarca simtirile. Un perete-minune, plin de ”carcali” care mai de care. Un perete de catharsis!
Un gand, de ieri, de la stapanul de perete (shop designer): ”Ba, ma gandesc eu, asa, cu nostalgie, la vremea cand, daca prindeam o surpriza de la o caramela poloneza sau ungureasca, eram in stare sa dorm cu ea, la cat de frumoasa era, doar-doar visa-voi in culori!”
Un gand, de ieri, de la stapanul de perete (shop designer): ”Ba, ma gandesc eu, asa, cu nostalgie, la vremea cand, daca prindeam o surpriza de la o caramela poloneza sau ungureasca, eram in stare sa dorm cu ea, la cat de frumoasa era, doar-doar visa-voi in culori!”
Hai cu mine pe la domnul Bebe!
La cat e de contrafacut, nici eu nu mai stiu cum se scrie corect, desfasurat, D&G. Ceea ce ma duce cu gandul, fara sa clipesc, la cat de fin ne joaca pe degete chinezii.
Tare sunt curioasa ce mesteresc ei in Romania si in ce vise se scalda pe taramurile astea, asa ca planuiesc o vizita de documentare pe cea mai mare ”platforma de shopping” din tara, pe la domnul Bebe.
Am fost simpatic avertizata, afcors: ”Europa si Dragonul Rosu au iz interlop”. Semn ca e de notat, in gand, detaliile ACELUI ”urat si dubios”, pana nu intra buldozerele! Si, mai ales, ca e de cautat, de aflat si de tradus, in toata murdaria, o poveste de vis.
Eu am hotarat sa-i dau cartierului chinezesc sansa la imprevizibilul bun. Stiti vreun ”temerar” de-o curiozitate bolnava caruia i-ar placea sa ma insoteasca in plimbareala mea cu rost?
Tare sunt curioasa ce mesteresc ei in Romania si in ce vise se scalda pe taramurile astea, asa ca planuiesc o vizita de documentare pe cea mai mare ”platforma de shopping” din tara, pe la domnul Bebe.
Am fost simpatic avertizata, afcors: ”Europa si Dragonul Rosu au iz interlop”. Semn ca e de notat, in gand, detaliile ACELUI ”urat si dubios”, pana nu intra buldozerele! Si, mai ales, ca e de cautat, de aflat si de tradus, in toata murdaria, o poveste de vis.
Eu am hotarat sa-i dau cartierului chinezesc sansa la imprevizibilul bun. Stiti vreun ”temerar” de-o curiozitate bolnava caruia i-ar placea sa ma insoteasca in plimbareala mea cu rost?
Armani, Valentino sau Gucci?
Alsa, grupul local de moda care opereaza francizele Ermenegildo Zegna si Max Mara in Romania, va plusa, curand, pe segmentul modei masculine.
Daniel Rosner, Managing Director, mi-a confirmat ca negociaza cu cateva grupuri de renume. Ca isi face, de fapt, iar incalzirea, chiar daca si 2010 e un an de management de criza...
Armani, Valentino sau Gucci – care v-ati dori sa fie lansarea premium curajoasa a lui 2010 pentru gentalmenii din Romania?
Eu, una, abia astept sa se inmulteasca magazinele monobrand care deturneaza blingul; care vor incetateni, Doamne-ajuta, luxul cu piese curate, atemporale, impecabil finisate si vandute!
Daniel Rosner, Managing Director, mi-a confirmat ca negociaza cu cateva grupuri de renume. Ca isi face, de fapt, iar incalzirea, chiar daca si 2010 e un an de management de criza...
Armani, Valentino sau Gucci – care v-ati dori sa fie lansarea premium curajoasa a lui 2010 pentru gentalmenii din Romania?
Eu, una, abia astept sa se inmulteasca magazinele monobrand care deturneaza blingul; care vor incetateni, Doamne-ajuta, luxul cu piese curate, atemporale, impecabil finisate si vandute!
Managementul reputatiei
MOTTO ”Ai grija la anturaj!” (i-a soptit Gheara lui Mutu...)
A. Gestionezi afacerile din Romania ale unui brand italian de-o finete si de-un exclusivism care fac, de la usa magazinului, din orice client, un gentleman. Offline te zaresc mereu imbracat impecabil. Online mi te prezinti cam dezbracat si, la naiba, cam fara ”patratele”...
Dar cum de nu mi-a trecut prin cap pana acum? O sa-ti cer interviul acela cu profunzime de business comentandu-ti poza la bustul gol de pe Facebook. Imposibil sa nu-l obtin, nu?
B. Traiesti de pe seama achizitiilor lui Gigi Becali si a celor care inteleg doar ca, la o haina al naibii de scumpa, purtatorul e, fara tagada, al naibii de valoros; cei care populeaza Romania doar ca sa tipe ca au bani si ca se imbraca de la tine, mai precis.
Pentru ca luxul pe care-l manageriezi e, de fapt, la origini, despre decenta si aristocratie, nu te abtii sa declari, un pic, acolo, online, ca, la tine in magazin, clientii nu discuta pe subiecte atat de frivole ca banii! Sa ”dea” ca la mama lui, sa pari si tu o lady, nu?
MORALA Draga A si Draga B, v-a cam ”furat” Internetul si ati cam uitat de VOI. Dar nah, Internetul e asa un anturaj prietenos, ca n-aveati cum sa credeti, din prima, cat va poate taxa la REPUTATIE. Totusi, poate ar fi bine ca eul din online sa comunice mai des si mai eficient cu eul din offline, in cazul fiecaruia, macar de acum inainte. De credibilitate, nu de alta...
A. Gestionezi afacerile din Romania ale unui brand italian de-o finete si de-un exclusivism care fac, de la usa magazinului, din orice client, un gentleman. Offline te zaresc mereu imbracat impecabil. Online mi te prezinti cam dezbracat si, la naiba, cam fara ”patratele”...
Dar cum de nu mi-a trecut prin cap pana acum? O sa-ti cer interviul acela cu profunzime de business comentandu-ti poza la bustul gol de pe Facebook. Imposibil sa nu-l obtin, nu?
B. Traiesti de pe seama achizitiilor lui Gigi Becali si a celor care inteleg doar ca, la o haina al naibii de scumpa, purtatorul e, fara tagada, al naibii de valoros; cei care populeaza Romania doar ca sa tipe ca au bani si ca se imbraca de la tine, mai precis.
Pentru ca luxul pe care-l manageriezi e, de fapt, la origini, despre decenta si aristocratie, nu te abtii sa declari, un pic, acolo, online, ca, la tine in magazin, clientii nu discuta pe subiecte atat de frivole ca banii! Sa ”dea” ca la mama lui, sa pari si tu o lady, nu?
MORALA Draga A si Draga B, v-a cam ”furat” Internetul si ati cam uitat de VOI. Dar nah, Internetul e asa un anturaj prietenos, ca n-aveati cum sa credeti, din prima, cat va poate taxa la REPUTATIE. Totusi, poate ar fi bine ca eul din online sa comunice mai des si mai eficient cu eul din offline, in cazul fiecaruia, macar de acum inainte. De credibilitate, nu de alta...
Ditamai RATEUL
Luna trecuta, mii de internauti japonezi au ajuns pachete de nervi cu funda Abercrombie&Fitch. Brandul american si-a ratat intrarea in Tokio, dezamagindu-si fanii prin aroganta politicii de pricing si de customer-care.
In Japonia, a doua economie din lume, grav afectata de criza, gusturile s-au schimbat radical in 2009. Japonezii, marii iubitori ai opulentei brandurilor europene de lux, si-au regandit look-urile, in recesiune, din piese mult mai curate, versatile si politicoase ca pret.
Versace si-a inchis magazinele, Vuitton a renuntat la planul de deschidere a magazinului din capitala, unde n-ar mai avea pe ce "victime" ale modei sa conteze, iar pe artera prestigioasa de shopping Kotto Dori, retailerii cu "orice la 10 euro" au invadat spatiile in care acum doi ani se vindeau pantofii de lux cu 2.000 de euro/perechea.
De sperietura si de chibzuinta, brandurile Uniqlo, H&M si Forever 21 au ajuns, pentru japonezi, din cheap, ubercool; singurele afaceri profitabile, de fapt, in 2009-2010, care sustin un boom low-price in piata locala.
Mersul pietei japoneze e, anul acesta, mult prea clar, asadar, pentru a accepta lansarea Abercrombie&Fitch la Tokio cu preturi duble fata de cele practicate in Statele Unite... O decizie care denota aroganta retailerului american, dupa ani buni de speculatii privind intrarea sa in piata asiatica; o manipulare a asteptarii care n-a ”prins”, insa, decat in primele cateva zile.
Cumparatorii japonezi au lansat critici vehemente chiar din prima saptamana de la lansare: un sondaj realizat de unul dintre ziarele din capitala a demonstrat nemultumirea a 80% dintre vizitatori privind politica de preturi A&F si a revelat nemultumirile legate de politica de customer-care.
Abercrombie&Fitch a ales sa urmeze o strategie de marketare si promovare tipic americana, mult prea agresiva, chiar frivola, pentru cultura de shopping a japonezilor.
Pentru a face experienta de brand cat mai autentica, retailerul lucreaza cu personal american si la Tokio, ceea ce impiedica, insa, acuratetea comunicarii in vanzari, pentru ca foarte putini angajati vorbesc japoneza.
Oricat de ”flamanzi” dupa importuri ar putea parea consumatorii locali, daca sunt obligati, o singura data, la ei acasa, sa cumpere haine chinuindu-se sa vorbeasca engleza, nu se vor mai intoarce vreodata in magazin...
Personalul A&F dezamageste, potrivit sondajului, si prin faptul ca nu respecta regulile de baza ale politetii japoneze. Consilierii canta si danseaza in magazin, transformand spatiul comercial, oricum mult prea galagios si obscur - reconstituire a atmosferei disco a anilor 90 - intr-un spatiu claustrofob pentru clienti.
Pieptul lor dezgolit, marca a sex-appeal-ului brandului american, buna parte din pozitionarea sa, depaseste, de asemenea, cu mult felul in care japonezii inteleg grija fata de consumator.
Intr-o tara cu o faimoasa adversitate fata de mirosuri puternice, retailerul american isi pompeaza in magazin, prin ventilatie, parfumul deloc subtil, fara nicio ezitare, pentru a intregi, desigur, experienta de brand...
Intr-o piata in care Uniqlo, prin simplitatea si, implicit, versatilitatea lui, domina in alegerile consumatorilor, retailerul american propune piese care tipa A&F si care ofera foarte putine posibilitati de styling personalizat...
Sa nu fi facut Abercrombie&Fitch niciun efort de a intelege nevoile si asteptarile japonezilor pentru a-si armoniza interesele cu ale acestora?
Ca a fost aroganta, ca a fost ignoranta, magazinul americanilor din Tokio e, fara indoiala, unul dintre cele mai mari rateuri ale ultimilor ani.
In Japonia, a doua economie din lume, grav afectata de criza, gusturile s-au schimbat radical in 2009. Japonezii, marii iubitori ai opulentei brandurilor europene de lux, si-au regandit look-urile, in recesiune, din piese mult mai curate, versatile si politicoase ca pret.
Versace si-a inchis magazinele, Vuitton a renuntat la planul de deschidere a magazinului din capitala, unde n-ar mai avea pe ce "victime" ale modei sa conteze, iar pe artera prestigioasa de shopping Kotto Dori, retailerii cu "orice la 10 euro" au invadat spatiile in care acum doi ani se vindeau pantofii de lux cu 2.000 de euro/perechea.
De sperietura si de chibzuinta, brandurile Uniqlo, H&M si Forever 21 au ajuns, pentru japonezi, din cheap, ubercool; singurele afaceri profitabile, de fapt, in 2009-2010, care sustin un boom low-price in piata locala.
Mersul pietei japoneze e, anul acesta, mult prea clar, asadar, pentru a accepta lansarea Abercrombie&Fitch la Tokio cu preturi duble fata de cele practicate in Statele Unite... O decizie care denota aroganta retailerului american, dupa ani buni de speculatii privind intrarea sa in piata asiatica; o manipulare a asteptarii care n-a ”prins”, insa, decat in primele cateva zile.
Cumparatorii japonezi au lansat critici vehemente chiar din prima saptamana de la lansare: un sondaj realizat de unul dintre ziarele din capitala a demonstrat nemultumirea a 80% dintre vizitatori privind politica de preturi A&F si a revelat nemultumirile legate de politica de customer-care.
Abercrombie&Fitch a ales sa urmeze o strategie de marketare si promovare tipic americana, mult prea agresiva, chiar frivola, pentru cultura de shopping a japonezilor.
Pentru a face experienta de brand cat mai autentica, retailerul lucreaza cu personal american si la Tokio, ceea ce impiedica, insa, acuratetea comunicarii in vanzari, pentru ca foarte putini angajati vorbesc japoneza.
Oricat de ”flamanzi” dupa importuri ar putea parea consumatorii locali, daca sunt obligati, o singura data, la ei acasa, sa cumpere haine chinuindu-se sa vorbeasca engleza, nu se vor mai intoarce vreodata in magazin...
Personalul A&F dezamageste, potrivit sondajului, si prin faptul ca nu respecta regulile de baza ale politetii japoneze. Consilierii canta si danseaza in magazin, transformand spatiul comercial, oricum mult prea galagios si obscur - reconstituire a atmosferei disco a anilor 90 - intr-un spatiu claustrofob pentru clienti.
Pieptul lor dezgolit, marca a sex-appeal-ului brandului american, buna parte din pozitionarea sa, depaseste, de asemenea, cu mult felul in care japonezii inteleg grija fata de consumator.
Intr-o tara cu o faimoasa adversitate fata de mirosuri puternice, retailerul american isi pompeaza in magazin, prin ventilatie, parfumul deloc subtil, fara nicio ezitare, pentru a intregi, desigur, experienta de brand...
Intr-o piata in care Uniqlo, prin simplitatea si, implicit, versatilitatea lui, domina in alegerile consumatorilor, retailerul american propune piese care tipa A&F si care ofera foarte putine posibilitati de styling personalizat...
Sa nu fi facut Abercrombie&Fitch niciun efort de a intelege nevoile si asteptarile japonezilor pentru a-si armoniza interesele cu ale acestora?
Ca a fost aroganta, ca a fost ignoranta, magazinul americanilor din Tokio e, fara indoiala, unul dintre cele mai mari rateuri ale ultimilor ani.
Un alt fel de critica / Ovidiu Buta
Daca inainte reglam sistemul prin scris, in mod continuu si sustinut, acum il reglez prin alte parghii, care nu necesita neaparat existenta opiniei explicite.
Sunt intr-o alta etapa a vietii mele profesionale, in care critica poate sa arate altfel. Acum gestionez partea de moda a unei reviste de top, ceea ce inseamna ca selectia pe care o fac, evitand in mod obiectiv unele nume, se cheama tot critica.
”Am invatat ca a ignora poate avea o putere mai mare decat a critica intr-o revista”, via Dialog Textil.
Sunt intr-o alta etapa a vietii mele profesionale, in care critica poate sa arate altfel. Acum gestionez partea de moda a unei reviste de top, ceea ce inseamna ca selectia pe care o fac, evitand in mod obiectiv unele nume, se cheama tot critica.
”Am invatat ca a ignora poate avea o putere mai mare decat a critica intr-o revista”, via Dialog Textil.
Cum mai conteaza MODA intre toate
Ce-mi doream eu zilele trecute? Sa facem sa conteze si MODA, intre toate celelalte! Hop-tzop, m-am trezit ca EA conteaza cam prea mult. Si nu asa cum i-ar face bine.
Via Biroul de Moravuri Usoare
Dupa divortul de Dinu Cismarescu si despartirea de Vladimir Cohn, Venera Arapu a cam ramas, cum zic specialistii, fara cash flow, asa incat clubul Gaia, unde era actionar, a devenit o miza interesanta si urgenta. Numai ca-n vremuri de criza sampania de fite curge mai greu in facturier.
„E adevarat, societatea Trend Project, FOSTA proprietara a Clubul Gaia, traverseaza o perioada nu tocmai fasta. Si, culmea, nu din cauza crizei economice, ci din cauza unei crize de caracter”, zice Madalina Dorobantu.
„Din pacate, ca orice minune, asocierea dintre mine si Venera Arapu a durat doar trei ani, intrucat Venera Arapu a dorit sa preia controlul clubului, incercand, prin santaj, sa-mi forteze mana pentru a-i ceda aproape gratuit intreaga afacere”.
Restul e scandal.
Via Biroul de Moravuri Usoare
Dupa divortul de Dinu Cismarescu si despartirea de Vladimir Cohn, Venera Arapu a cam ramas, cum zic specialistii, fara cash flow, asa incat clubul Gaia, unde era actionar, a devenit o miza interesanta si urgenta. Numai ca-n vremuri de criza sampania de fite curge mai greu in facturier.
„E adevarat, societatea Trend Project, FOSTA proprietara a Clubul Gaia, traverseaza o perioada nu tocmai fasta. Si, culmea, nu din cauza crizei economice, ci din cauza unei crize de caracter”, zice Madalina Dorobantu.
„Din pacate, ca orice minune, asocierea dintre mine si Venera Arapu a durat doar trei ani, intrucat Venera Arapu a dorit sa preia controlul clubului, incercand, prin santaj, sa-mi forteze mana pentru a-i ceda aproape gratuit intreaga afacere”.
Restul e scandal.
In lipsa lui McQueen
Intretinut din vanzarea de parfumuri si piese din linia accesibila McQ, brandul Alexander McQueen n-a fost niciodata o afacere pentru grupul Gucci.
Dar a fost ”motzul”, intre Yves Saint Laurent, Gucci si Balenciaga, printr-un creator-spectacol care a deturnat, de la an la an, tot mai seditios, protocolul prezentarilor de moda si care a alimentat fenomenul-soc Lady Gaga.
In lipsa LUI, sunt aproape convinsa ca brandul nu-si va mai avea rostul. Nici pe scena, nici in piata. Gresesc?
Dar a fost ”motzul”, intre Yves Saint Laurent, Gucci si Balenciaga, printr-un creator-spectacol care a deturnat, de la an la an, tot mai seditios, protocolul prezentarilor de moda si care a alimentat fenomenul-soc Lady Gaga.
In lipsa LUI, sunt aproape convinsa ca brandul nu-si va mai avea rostul. Nici pe scena, nici in piata. Gresesc?
Are sau nu sanse?
La sfarsitul lui 2008, Zasha a cucerit cateva piete internationale. In urma participarii la targurile de moda, brandul romanesc a ajuns in buticuri din Amsterdam, New York si Grasse.
In 2009, chiar aceste contracte cu magazinele din pietele straine au ajutat-o pe Adelina Ivan sa tina afacerea de moda pe picioare. Pentru ca multibrandurile romanesti care vand piesele creatorilor locali s-au imputinat, iar romanul de mijloc, clientul Zasha, si-a redus drastic bugetul de shopping.
Adelina Ivan a intrezarit, totusi, in recesiune, o oportunitate de business ceva mai stabil: a gandit un nou brand, ”care acceseaza un segment de pret-a-porter de lux”, dupa cum marturiseste.
Brandul care ii poarta numele a obtinut deja creditul unui agent international, astfel ca, din primavara lui 2010, va fi prezent in magazine din Paris, New York, Milano, Kuweit si Beirut. Ramane de vazut la ce "pitch-uri" va fi invitat de catre magazinele premium locale...
Voi ce credeti: are sau nu brandul Adelina Ivan sanse de business si in Romania?
In 2009, chiar aceste contracte cu magazinele din pietele straine au ajutat-o pe Adelina Ivan sa tina afacerea de moda pe picioare. Pentru ca multibrandurile romanesti care vand piesele creatorilor locali s-au imputinat, iar romanul de mijloc, clientul Zasha, si-a redus drastic bugetul de shopping.
Adelina Ivan a intrezarit, totusi, in recesiune, o oportunitate de business ceva mai stabil: a gandit un nou brand, ”care acceseaza un segment de pret-a-porter de lux”, dupa cum marturiseste.
Brandul care ii poarta numele a obtinut deja creditul unui agent international, astfel ca, din primavara lui 2010, va fi prezent in magazine din Paris, New York, Milano, Kuweit si Beirut. Ramane de vazut la ce "pitch-uri" va fi invitat de catre magazinele premium locale...
Voi ce credeti: are sau nu brandul Adelina Ivan sanse de business si in Romania?
Prima Doamna a Romaniei lui 2010
"Seful Statului pune lucrurile in ordine, iar Prima Doamna pune lucrurile frumoase in ordine".
"Rolul Primei Doamne ar fi sa complimenteze pozitia Primului Domn, s-o potenteze si s-o inchege".
"Ma astept ca Prima Doamna sa fie latura umana a Presedintelui. Sa miste lucrurile intr-un fel in care relatiile de serviciu nu il pot face".
"O legatura intre Presedinte si Popor; isi sufleca manecile si se pune pe treaba, la nevoie, nu doar pozeaza frumos".
"Manierata, vorbitoare a cel putin doua limbi straine, impecabila in aparitii publice. Dicreta, dar prezenta".
"Eu as vrea o Prima Doamna luptatoare apriga pentru apararea caselor din Bucuresti lovite de buldozere, o protectoare a artelor, a bunului simt si a elegantei".
"Mi-ar placea sa fie culta, dar fara sa epateze, decent imbracata, dar nu plictisitoare, sa aiba prestanta, dar sa nu fie stiff".
"Prima Doamna e in zona sporturilor extreme. Statutul cam cere o personalitate cu mult echilibru si forta de caracter. Si poate un pic de yoga?".
"Sa ne inspire ca tine de ceva bun si cald, care nu e despre Stat, legi si alte rahaturi abstracte, ci despre binele nostru, pur si simplu".
"Spre foarte activa social. Sa aiba niste pareri economice si politice. Sa nu se bage peste Presedinte, dar sa dea senzatia ca-l sustine. In niciun caz sa afiseze mina de nestiutoare sau dezinteresata!".
"Sa aiba presa ei si neaparat un site sau un blog de Prima Doamna. Sa poata strange multi bani, la nevoie".
*din parerile stranse pentru cercetare
"Rolul Primei Doamne ar fi sa complimenteze pozitia Primului Domn, s-o potenteze si s-o inchege".
"Ma astept ca Prima Doamna sa fie latura umana a Presedintelui. Sa miste lucrurile intr-un fel in care relatiile de serviciu nu il pot face".
"O legatura intre Presedinte si Popor; isi sufleca manecile si se pune pe treaba, la nevoie, nu doar pozeaza frumos".
"Manierata, vorbitoare a cel putin doua limbi straine, impecabila in aparitii publice. Dicreta, dar prezenta".
"Eu as vrea o Prima Doamna luptatoare apriga pentru apararea caselor din Bucuresti lovite de buldozere, o protectoare a artelor, a bunului simt si a elegantei".
"Mi-ar placea sa fie culta, dar fara sa epateze, decent imbracata, dar nu plictisitoare, sa aiba prestanta, dar sa nu fie stiff".
"Prima Doamna e in zona sporturilor extreme. Statutul cam cere o personalitate cu mult echilibru si forta de caracter. Si poate un pic de yoga?".
"Sa ne inspire ca tine de ceva bun si cald, care nu e despre Stat, legi si alte rahaturi abstracte, ci despre binele nostru, pur si simplu".
"Spre foarte activa social. Sa aiba niste pareri economice si politice. Sa nu se bage peste Presedinte, dar sa dea senzatia ca-l sustine. In niciun caz sa afiseze mina de nestiutoare sau dezinteresata!".
"Sa aiba presa ei si neaparat un site sau un blog de Prima Doamna. Sa poata strange multi bani, la nevoie".
*din parerile stranse pentru cercetare
Sa nu ne punem cu vremea!
Am subestimat puterea cu care VREMEA joaca pe degete afacerile de MODA.
Am crezut ca nimic nu poate sta in calea apetitului de shopping al romanului de rand. Ca, indiferent de ploaia torentiala, ninsoarea pana la brau ori canicula-de-te-lesina, el nu renunta sa plece la cumparaturi daca asta ii dicteaza nevoile.
Si m-am trezit ca omatul si viforul din ianuarie-februarie au diminuat cu 20% traficul in mallurile bucurestene, dupa cum mi s-au plans mai-marii de la "butoanele" centrelor comerciale. In ciuda acelui -80% la orice produs, care ar trebui sa "agate" in 2010 mai mult ca niciodata.
Ceea ce imi aminteste ca un singur investitor de pe Calea Victoriei mi-a listat, printre NO-NO-urile arterei, vremea capricioasa, in trei ani de interviuri. Asa ca n-am stat sa inteleg prea bine de ce-ul.
Totusi, acum constientizez ca, in lipsa locurilor de parcare, vremea capricioasa din 2010 i-a mai "terminat" putin pe retailerii de lux...
LATER EDIT Magazinul Cochet, amenajat intr-un subsol din Centrul Capitalei, a fost inundat iar hainele-i premium, distruse...
Am crezut ca nimic nu poate sta in calea apetitului de shopping al romanului de rand. Ca, indiferent de ploaia torentiala, ninsoarea pana la brau ori canicula-de-te-lesina, el nu renunta sa plece la cumparaturi daca asta ii dicteaza nevoile.
Si m-am trezit ca omatul si viforul din ianuarie-februarie au diminuat cu 20% traficul in mallurile bucurestene, dupa cum mi s-au plans mai-marii de la "butoanele" centrelor comerciale. In ciuda acelui -80% la orice produs, care ar trebui sa "agate" in 2010 mai mult ca niciodata.
Ceea ce imi aminteste ca un singur investitor de pe Calea Victoriei mi-a listat, printre NO-NO-urile arterei, vremea capricioasa, in trei ani de interviuri. Asa ca n-am stat sa inteleg prea bine de ce-ul.
Totusi, acum constientizez ca, in lipsa locurilor de parcare, vremea capricioasa din 2010 i-a mai "terminat" putin pe retailerii de lux...
LATER EDIT Magazinul Cochet, amenajat intr-un subsol din Centrul Capitalei, a fost inundat iar hainele-i premium, distruse...
Ii provoc pe bloggerii de moda!
Nu, n-am scris.
Nici despre cat de "obscur" pare Cluj Napoca Fashion Week (1), nici despre cat de "in faliment" pare Razvan Ciobanu (2), nici despre cat de "anulat" pare festivalul Pasarela (3).
Pentru ca nu vad ce bine as face dandu-mi cu parerea dupa o alta batalie inutila de orgolii modiste (1), pentru ca ce-mi sopteste un tabloid e, mai mereu, nesursat (2) si pentru ca nu servesc niciodata un subiect dupa cum mi-l paseaza un mail strans-cu-usa (3).
Chiar daca The Lady Look e "doar un blog", stirile din industria si retailul local de moda nu intra niciodata, aici, neverificate sau nedocumentate. Doar nu-mi veniti in vizita ca sa cititi, si la mine, barfe si fushereli... Si, daca (1), (2) si (3) n-au intrat inca, brici lucrate, e pentru ca vreau sa fac o propunere bloggerilor din "felia" mea.
Moda romaneasca nu are jurnalistii ei, dar cred ca bloggerii de profil ar putea "tine" meseria asta de minune - scriind, cu un scurt simt al stirii, un pic mai responsabil fata de publicul lor si fata de breasla.
N-ar trebui decat sa verifice o informatie, apoi s-o scalde in mize si implicatii si sa puncteze ceva cu adevarat demn de retinut pentru alegerile consumatorului de moda si bunul mers al modei locale.
Pentru ca DOAR ACEST EFORT DE ANALIZA [nu review-urile cumintele de colectii, selectiile de imagini inspirationale, recomandarile PR-istice de produse si evenimente] ar "face" CONTINUTUL pe care o publicatie savvy l-ar putea integra, in 2010, intr-un flux de moda! Unul care ar intra cu siguranta si in planurile marilor advertiseri!
Daca NOI nu incepem sa scriem punand probleme si dand solutii, nimeni n-o sa inceapa sa ia in serios moda romaneasca; ea va continua sa fie despre "hainute". Asa ca va provoc sa "rezolvati" subiectele (1), (2), (3), responsabil, saptamana asta!
LATER EDIT Am facut un popas pertinent, pe subiect, la Carola in pravalie. Hai si voi!
LATER-LATER EDIT Discutia noastra pe subiect a determinat o decizie care ma bucura mult-mult. Inca o reactie frumu, pe subiect, aici.
Nici despre cat de "obscur" pare Cluj Napoca Fashion Week (1), nici despre cat de "in faliment" pare Razvan Ciobanu (2), nici despre cat de "anulat" pare festivalul Pasarela (3).
Pentru ca nu vad ce bine as face dandu-mi cu parerea dupa o alta batalie inutila de orgolii modiste (1), pentru ca ce-mi sopteste un tabloid e, mai mereu, nesursat (2) si pentru ca nu servesc niciodata un subiect dupa cum mi-l paseaza un mail strans-cu-usa (3).
Chiar daca The Lady Look e "doar un blog", stirile din industria si retailul local de moda nu intra niciodata, aici, neverificate sau nedocumentate. Doar nu-mi veniti in vizita ca sa cititi, si la mine, barfe si fushereli... Si, daca (1), (2) si (3) n-au intrat inca, brici lucrate, e pentru ca vreau sa fac o propunere bloggerilor din "felia" mea.
Moda romaneasca nu are jurnalistii ei, dar cred ca bloggerii de profil ar putea "tine" meseria asta de minune - scriind, cu un scurt simt al stirii, un pic mai responsabil fata de publicul lor si fata de breasla.
N-ar trebui decat sa verifice o informatie, apoi s-o scalde in mize si implicatii si sa puncteze ceva cu adevarat demn de retinut pentru alegerile consumatorului de moda si bunul mers al modei locale.
Pentru ca DOAR ACEST EFORT DE ANALIZA [nu review-urile cumintele de colectii, selectiile de imagini inspirationale, recomandarile PR-istice de produse si evenimente] ar "face" CONTINUTUL pe care o publicatie savvy l-ar putea integra, in 2010, intr-un flux de moda! Unul care ar intra cu siguranta si in planurile marilor advertiseri!
Daca NOI nu incepem sa scriem punand probleme si dand solutii, nimeni n-o sa inceapa sa ia in serios moda romaneasca; ea va continua sa fie despre "hainute". Asa ca va provoc sa "rezolvati" subiectele (1), (2), (3), responsabil, saptamana asta!
LATER EDIT Am facut un popas pertinent, pe subiect, la Carola in pravalie. Hai si voi!
LATER-LATER EDIT Discutia noastra pe subiect a determinat o decizie care ma bucura mult-mult. Inca o reactie frumu, pe subiect, aici.
Prima Doamna a Romaniei lui 2010
In 2009 a inceput sa se duca vorba ca romanii ar avea asteptari de la sotia Presedintelui. Ca EA ar trebui sa fie despre niste promisiuni, despre proeminenta si despre performanta [un nou tip de "arma" sociala si culturala prin lobby-ul pentru domeniile din "umbra" guvernarii].
Curioasa tare, mi-am luat trei prietene si-am cercetat un pic mai ordonat asteptarile pe subiect, dupa cum ne-am permis noi sa ghidusim printre publicuri: diplomatia, administratia si politica, mediul de afaceri, mass-media si social-media, poporul.
Ne-am propus sa gasim ACELE ASOCIERI automate, puternice si persistente din mintea romanilor pentru Prima Doamna a Romaniei lui 2010 si sa iesim din cercetare cu UN SEMNALMENT atotputernic.
Rezultatul?
Nu mai e suficient sa fii "lady in power" [sotia Presedintelui] ca sa fii Prima Doamna a Romaniei.
Nu e suficient sa fii mladioasa si surazatoare [o prezenta fizica foarte agreabila la bratul LUI].
Si culta, si eleganta, in plus? Un model de conduita pentru femei? Tot insuficient!
Romanii lui 2010 se asteapta sa fii impecabila stilistic. Dar, mai ales, foarte activa social, cu cat mai multe rezultate [numai prin ele "se vede"].
Pentru ca e nevoie ca cineva de la Putere sa "conduca" facerea de bine din drag si grija de popor [dincolo de legi si interese].
Prima Doamna a Romaniei lui 2010 = graceful goodness
CE PARERE AVETI DE "CORSET"?
Revin, curand, cu niste declaratii delicioase pe subiect.
Curioasa tare, mi-am luat trei prietene si-am cercetat un pic mai ordonat asteptarile pe subiect, dupa cum ne-am permis noi sa ghidusim printre publicuri: diplomatia, administratia si politica, mediul de afaceri, mass-media si social-media, poporul.
Ne-am propus sa gasim ACELE ASOCIERI automate, puternice si persistente din mintea romanilor pentru Prima Doamna a Romaniei lui 2010 si sa iesim din cercetare cu UN SEMNALMENT atotputernic.
Rezultatul?
Nu mai e suficient sa fii "lady in power" [sotia Presedintelui] ca sa fii Prima Doamna a Romaniei.
Nu e suficient sa fii mladioasa si surazatoare [o prezenta fizica foarte agreabila la bratul LUI].
Si culta, si eleganta, in plus? Un model de conduita pentru femei? Tot insuficient!
Romanii lui 2010 se asteapta sa fii impecabila stilistic. Dar, mai ales, foarte activa social, cu cat mai multe rezultate [numai prin ele "se vede"].
Pentru ca e nevoie ca cineva de la Putere sa "conduca" facerea de bine din drag si grija de popor [dincolo de legi si interese].
Prima Doamna a Romaniei lui 2010 = graceful goodness
CE PARERE AVETI DE "CORSET"?
Revin, curand, cu niste declaratii delicioase pe subiect.
Armonizarea intereselor. CUM?
Cred ca tinerii designeri romani n-au nicio sansa sa tina un business in 2010 daca isi expun, in continuare, piesele in concept-stores. Nici cu un showroom propriu si niste pictoriale in lucioasele-retetar nu cred ca pot castiga cat sa aiba ce reinvesti pentru a-si creste afacerea.
Anul asta trebuie sa le fie despre efortul prezentei la targurile internationale si despre introducerea pieselor-unicat in buticuri online, fara indoiala.
Totusi, daca in 2010 s-ar stradui sa ajunga si la romanul de rand cu buget lunar de shopping, dar putin stiutor intr-ale frumosului de designer, si ar lucra nitel la gusturile lui "de mall"... chiar in mall, ce-ar fi?
N-aveti voie sa-mi raspundeti "Nu se poate". Hai sa ne gandim CUM SE POATE!
Prea au toti designerii aerul de "scump-exclusivist" si lipsa de spatii cu trafic bun in care sa se arate lumii mai creativi si mai accesibili decat ar banui oricine!
Prea au toti retailerii romani spatii cu trafic bun, dar pline de piese care nu-ti transmit nicio emotie si nu te imbie sa bagi mana in buzunar, chiar te "expediaza" direct in strainatate...
Eventualele colaborari creatori-comercianti locali ar trebui sa fie despre armonizarea intereselor: tesaturi, croiuri, preturi. Poate un colt "motzat" cu piesele designerului in spatiul din mall al retailerului sau poate un parteneriat pe designul unor minicolectii de magazin?
Az mi-am spus ca e vremea unei "personalizari in masa" ca sa facem din moda romaneasca o afacere la ea acasa. O fi?
Anul asta trebuie sa le fie despre efortul prezentei la targurile internationale si despre introducerea pieselor-unicat in buticuri online, fara indoiala.
Totusi, daca in 2010 s-ar stradui sa ajunga si la romanul de rand cu buget lunar de shopping, dar putin stiutor intr-ale frumosului de designer, si ar lucra nitel la gusturile lui "de mall"... chiar in mall, ce-ar fi?
N-aveti voie sa-mi raspundeti "Nu se poate". Hai sa ne gandim CUM SE POATE!
Prea au toti designerii aerul de "scump-exclusivist" si lipsa de spatii cu trafic bun in care sa se arate lumii mai creativi si mai accesibili decat ar banui oricine!
Prea au toti retailerii romani spatii cu trafic bun, dar pline de piese care nu-ti transmit nicio emotie si nu te imbie sa bagi mana in buzunar, chiar te "expediaza" direct in strainatate...
Eventualele colaborari creatori-comercianti locali ar trebui sa fie despre armonizarea intereselor: tesaturi, croiuri, preturi. Poate un colt "motzat" cu piesele designerului in spatiul din mall al retailerului sau poate un parteneriat pe designul unor minicolectii de magazin?
Az mi-am spus ca e vremea unei "personalizari in masa" ca sa facem din moda romaneasca o afacere la ea acasa. O fi?
Va face Zara valuri si in Brasov?
Toate centrele comerciale din Brasov sunt mai-goale. Si nu pentru ca lipseste Zara din ele, pe cuvant! Ci pentru ca brasovenii chiar nu sunt oameni de mall.
Gandindu-ma la cei cu statut mediu si putere de achizitie care "fac" piata din Brasov, as zice ca ei sunt, in mare:
- oameni de butic de cartier plin cu haine-chilipir-pentru-toata-ziua de la producatorii locali
- oameni de croitorie la comanda sau munca de designer pentru hainele de ceremonie
- oameni de magazin stradal de brand cu tesaturi si croiuri simplu-impecabile [Lacoste si Stefanel] pentru iesirile in lumea buna
- oameni de ultim si penultim etaj din "Universal" cu branduri clasic-elegante autohtone [Yokko si Braiconf] pentru tinutele de buro
De ce i-am "justificat" asa? Tocmai am aflat ca familia Adamescu negociaza cu Inditex intrarea Zara in Unirea Shopping Center din Brasov, cu planul de a-si spori considerabil traficul in mall. Si imi pare ca afaceristii vor da bani grei pe o iluzie, hmm...
Pujtimea se va inghesui, dar nicidecum intr-atat incat sa sustina un boom. Studentii, majoritatea din orase mai mici si comune dimprejur, putin interesati sa cumpere moda, vor ignora miscarea. Iar omul disecat nitel mai sus, care chiar "face" piata, nu va renunta la alegerile lui demonstrat-bune doar pentru ca Zara aduce trendul si fantezia. Semn ca Zara chiar nu va face valuri si in Brasov! Gresesc?
VOI CE CREDETI?
Gandindu-ma la cei cu statut mediu si putere de achizitie care "fac" piata din Brasov, as zice ca ei sunt, in mare:
- oameni de butic de cartier plin cu haine-chilipir-pentru-toata-ziua de la producatorii locali
- oameni de croitorie la comanda sau munca de designer pentru hainele de ceremonie
- oameni de magazin stradal de brand cu tesaturi si croiuri simplu-impecabile [Lacoste si Stefanel] pentru iesirile in lumea buna
- oameni de ultim si penultim etaj din "Universal" cu branduri clasic-elegante autohtone [Yokko si Braiconf] pentru tinutele de buro
De ce i-am "justificat" asa? Tocmai am aflat ca familia Adamescu negociaza cu Inditex intrarea Zara in Unirea Shopping Center din Brasov, cu planul de a-si spori considerabil traficul in mall. Si imi pare ca afaceristii vor da bani grei pe o iluzie, hmm...
Pujtimea se va inghesui, dar nicidecum intr-atat incat sa sustina un boom. Studentii, majoritatea din orase mai mici si comune dimprejur, putin interesati sa cumpere moda, vor ignora miscarea. Iar omul disecat nitel mai sus, care chiar "face" piata, nu va renunta la alegerile lui demonstrat-bune doar pentru ca Zara aduce trendul si fantezia. Semn ca Zara chiar nu va face valuri si in Brasov! Gresesc?
VOI CE CREDETI?
SE INTAMPLA!
Romanii, grecii si turcii si-au pus sporul si buna inspiratie la un loc si au castigat finantare pentru un proiect incredibil: un centru virtual de training pentru designul de pantofi.
Bravou! Cu multumescuri lui Dragosi, care imi sopteste mereu noutatile, sa nu ajung sa cred ca nu se lupta pentru calitate si leadership in invatamantul superior!
Bravou! Cu multumescuri lui Dragosi, care imi sopteste mereu noutatile, sa nu ajung sa cred ca nu se lupta pentru calitate si leadership in invatamantul superior!
Galetusa de Nirvana [TAKE 1]
Vrei soare? Nu ti-l dau chiar pe EL, inca, dar iti impartasesc un gand de raza bland-cotropitoare de martie. Cat sa incepi acum un WISH LIST cu care sa umpli, pana intr-un tarziu de septembrie, galetusa de Nirvana, my dear lady!
Ai de ales din albastrurile cobalt, ultramarin, turcoaz, petrol, indigo si cerneala care pateaza vreo 45.000 de piese frantuzesti. Asa ca... la cat mai multe achizitii de liniste-buna din catalogul La Redoute!
Ai de ales din albastrurile cobalt, ultramarin, turcoaz, petrol, indigo si cerneala care pateaza vreo 45.000 de piese frantuzesti. Asa ca... la cat mai multe achizitii de liniste-buna din catalogul La Redoute!
Abonați-vă la:
Postări (Atom)
